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Analisi di documenti e grafici aziendali per lo sviluppo di un sistema di controllo di gestione
Freccia logo Controllerly direzionata verso la crescita aziendale nei servizi di controllo di gestione

Soluzioni su misura per il controllo di gestione

Supportiamo le aziende in ogni fase del controllo di gestione: dall’implementazione iniziale al miglioramento, fino al supporto operativo continuativo.

Attività stand-alone

Soluzioni operative per esigenze specifiche

Oltre ai progetti di implementazione, Controllerly offre interventi singoli e mirati, utili in momenti di transizione o per esigenze specifiche. Redazione di Business Plan, formazione, riorganizzazione dell’area AFC: sono strumenti operativi per migliorare subito la struttura economico-finanziaria.

SERVIZI

Un sistema costruito sulla tua azienda

Controllerly accompagna le aziende in tutte le fasi del controllo di gestione, con progetti su misura basati sul reale punto di partenza. Interveniamo per strutturare da zero un sistema di controllo, per migliorarne uno esistente o per affiancare il reparto amministrativo nelle attività quotidiane.

Freccia Controllerly a rappresentare un percorso strutturato nel controllo di gestione

Implementazione completa

Quando l’azienda parte da zero, costruiamo da subito un modello TO-BE efficace e sostenibile.

Grafica con freccia Controllerly per evidenziare i servizi consulenziali personalizzati

Miglioramento del sistema esistente

Se esiste già una struttura, ma è parziale o poco efficace, la analizziamo e la riorganizziamo.

Simbolo direzionale del logo Controllerly per indicare focus ed efficienza operativa

Supporto operativo e mantenimento

Forniamo un’assistenza continuativa o in outsourcing, per mantenere attivo e aggiornato il sistema di controllo.

Redazione di Business Plan

Costruiamo business plan completi e chiari, utili per decisioni interne, richieste di finanziamento o relazioni con partner e investitori.

Riorganizzazione funzionale del dipartimento finanziario

Analizziamo ruoli, processi e flussi per rendere il reparto AFC più efficiente, strutturato e allineato agli obiettivi aziendali.

Training e corsi

Formiamo team e figure chiave sul controllo di gestione, con percorsi su misura per trasferire metodo, strumenti e autonomia operativa.

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